Home「広大东京リアル部」のページには、「広島大学公式ウェブサイト管理?運用指針」に基づき、东京オフィスが以下の基準を満たしていると判断した記事を掲載しております。
＜投稿记事のルール（掲载できないもの）＞
?个人や大学の诽谤中伤记事
?人権侵害や名誉弃损にかかわるもの
?贬补迟别スピーチ
?品位の劣るもの
?その他常识的に不适切と思われるもの
(2018.1制定)
蚕. 同期が先に昇进しました。ちょっと悔しいです
础. 4月は多くの公司で新しい事业年度のスタートの时期です。これに合わせて组织改编や新入社员の入社がありますし、昇进の辞令も出されます。人事はビジネスマンの最大の関心事。悲喜こもごものドラマが展开されます。
じゃぁ昇进すれば胜ちか。一面的にはそうです。
昇进すれば给料が上がり、権限も拡大し、社内外からの见る目も変わります。それはとても気持ちのいいことでしょう。なによりも、心理学者のマズローが定义した「承认欲求」、つまり组织内で认められたってことが大きな満足に繋がります。
しかし、こうしたメリットには必ずデメリットもついて回ります。分かりやすくいえば「人相が悪くなる」ことです。
どういうことか。
ある公司の社长経験者がため息交じりにこう言っていました。「社长时代はカネのことばかり口にするカネ太郎だったなぁ」。
営利公司である限り、公司と公司の最高责任者には売上げと利益に最终的な责任が课せられます。対外的にはにっこり笑って公司の社会的使命を口にしていても、本当のところ四の五の语った理想を実现する余裕はまったくないのです。かっこいいことを口にしたら外の人たちの评価が高くなって、结果的に储かるから、そうしているだけなのです。
もちろん、心の底から「カネ储け命」なんて人间はそんなにいるものではありません。でも、トップがカネに无顿着になったら公司はあっという间に倒产です。だれかがカネの亡者の役割を演じて组织を缔めなければならないのです。それが公司のトップの宿命なのです。
程度の差こそあれ、昇进とは部门のタスクと利益に责任を持つ立场になることを意味します。仕事にはトラブルがつきものです。ヒラなら言い訳が许されても、组织のリーダーは数字に言い訳をすることは许されません。数字达成のためなら言いたくもない一言もいい、やりたくない仕事もせねばなりません。プライベートは二の次です。こうして、上に立つ人间はどんどん人相が悪くなるのです。憎まれ役の代偿として、少し多い给料と権限と名誉が与えられるとするのがまっとうな考え方です。
昇进を目指すなら、その悔しさをバネにがんばればいいでしょう。しかし、いまどきの働き方は、必ずしも栄达を求めるばかりが価値あることとは考えなくなりつつあることは头に入れておくべきです。ワークライフバランスってそういうことです。
先日、中高年の転职についての週刊誌の特集记事を読みました。転职マーケットで苦労するのは、大手公司の管理职だと书かれていました。どの公司でも同じですが、管理职としての能力には社内の人脉など、多分にその会社限定の要素が含まれています。それを取り除いていったら、残るものは、现场を知らない、威张ることだけは长けた扱いにくいおっさんです。
ならば、现场の仕事に通暁していた方がよほど社内外での评価を高めることにつながります。「谁がなんといおうが、この仕事はワシしかできない」。こういう达成感をマズローは「自己実现欲求」と呼んで、「承认欲求」より上の最高位のモチベーションと位置づけています。その视点では昇进は无意味です。
死ぬときに后悔することのひとつに「仕事ばかりした」という声が多いってことをホスピスの医师が书いた本で知りました。
あせったりうらやんだりする必要はまったくありません。残业なんてほどほどにして、自分のペースで生きることです。同窓会にも颜出して仕事场以外の友达を増やしましょう。
待ってますよ。
＜お问い合わせ先＞
広島大学东京オフィス
罢贰尝：03-6206-7390
贰-惭补颈濒：迟辞办测辞(础罢)辞蹿蹿颈肠别.丑颈谤辞蝉丑颈尘补-耻.补肠.箩辫 ※(础罢)は半角蔼に変换して送信してください。
