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未来创造人材教育机构

机构について

 広島大学は、教育推進機構、高大接続?入学センター及び教育学习支援センターを改組し、令和7年4月1日に未来创造人材教育机构を新たに設置いたしました。 本機構は、広島大学の学内共同教育研究施設として、自らのキャリアを主体的に切り拓き、未来の創造に持続的に貢献し続ける人材を育成するため、高等学校?大学?社会をシームレスに接続し多様な学習者のニーズに応じた学修機会の創出及び学習支援を行う先導的教育システムを構築し、国内外に展開することを目的としています。 

 本机构は、マネジメント室、高大接続?入学センター及び教育学习支援センターで构成され、各センターが连动して入学前から卒业までシームレスに学生を支援します。

高大接続?入学センター

多様な学びに対応する新入试の开発、入学前教育の推进等を行うため、次の业务を実施します。

(1)高大接続?高大连携に関すること。
(2)入试の开発に関すること。
(3)入试?入学制度の分析に関すること。
(4)入学前教育の推进に関すること。
(5)入学者选抜に関すること。
(6)初等?中等教育に係る公开讲座に関すること。
(7)初等?中等教育に係る地方自治体との连携に関すること。

教育学习支援センター

初年次教育カリキュラムの开発、本学独自の到达目标型教育プログラム(贬颈笔搁翱厂笔贰颁罢厂(搁))の活用、国际志向性を高めるための働きかけなどを通して、大学初年次から卒业までの切れ目のない学修机会をデザインし提供する役割を担い、次の业务を実施します。

(1)初年次教育カリキュラムの开発及び国内外への展开に関すること。
(2)TA 制度(Hirodai TA)の企画?運用に関すること。
(3)授业に係る学生の学习相谈?支援に関すること。
(4)授业?教材开発に係る教员からの相谈に関すること。
(5)教育学习活动に係る情报収集?分析の支援及び情报提供?情报発信に関すること。

マネジメント室

2つのセンターの活动状况の集约、各部门の连携の推进と强化、机构全体の戦略策定と评価などを通して、机构全体のマネジメントの役割を担い、次の业务を実施します。主に各センターとの连携强化及び企画调整、机构全体の戦略策定等を行い、各センターが独立せず、一つの组织として融合して机能するよう统括し、本机构の成果を学内外へと発信するためのマネジメント役割を担います。

(1)机构全体の戦略策定に関すること。
(2)各センター等との连携及び企画调整に関すること。
(3)学习データに関する滨搁开発に関すること。


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