転职が怖いという人は多いです。
転职にはリスクが伴うということは言うまでもなく、新しい职场で良好な人间関係が筑けるのか、はたして自分の能力でやっていけるのか???など不安は尽きません。
ただ、なぜか「転职するリスク」についてはよく语られますが、「転职をしないリスク」についてあまり语られることはありません。そこで今回は、普段あまり触れられることのない「転职をしないリスク」について考えてみたいと思います。
まず、転职歴は少なければ少ないほど良いと思っている人が多いですが、その认识は间违っています。
これは実际に私が见た【础さん】という方の事例です。
础さんが転职活动で苦戦した理由としては、年齢的な问题もあるのですが、それ以外にも2つ考えられます。
1つ目は、転职タイミングが悪く「希少性」が下がってしまったことです。
転职市场における市场価値というのは、希少性が高い方が评価されます。
一般的に大手公司に勤めている人というのは、入社するまでに厳しい採用试験をクリアした訳ですので、优秀である可能性が高いと评価されやすいです。しかし、今回のケースでは早期退职で、「同じ会社」で「同じような年齢」で、さらには「同じような仕事」をしてきた人が数百名规模で一斉に転职サイトに登録する訳です。そのため活动を他の人よりも早くスタートして初期の段阶で书类选考に応募できた人は、
と、人事から高评価を貰えて书类审査が通ったりしますが、次第に
などと、希少性が下がって反応が薄くなっていきます。今回の础さんのケースでは、普段から転职についての情报収集を行うなど、いつでも动ける準备をして、すぐに动いていれば结果は変わってきたかもしれません。
2つ目は、础さんに転职経験が无かったことです。(これが今回のテーマで一番言いたかったことです。笑)
中途採用で候补者を见るポイントは色々ありますが、一番大切なのは「成果の再现性」。つまり、新しい会社でも能力を発挥して活跃できるかどうかです。
业务スキルの中には、自社でしか通用しないスキルと他社でも通用するスキルがありますが、同じ环境に10?20年もいると、どうしても自社でしか通用しないスキル(社内政治や调整など)の割合が高くなっていく倾向があります。
40歳以上で1社でしか勤めたことのない人が、いくら面接の场でエピソードを交えて今までの実绩をアピールをしても、これまでとは环境も何もかもが违う転职先で、过去に生み出した成果と同等の成果を本当に再现できるかどうかは未知数なので「それってウチに入社しても同じようにできるの？」と疑问を持たれ、その疑问が払拭できなければ不採用になってしまいます。
もしも础さんに転职経験があり、さらに転职先で活跃していれば成果の再现性の証明になるため公司の反応も良かったかもしれませんが、础さんは転职経験が无いため、成果の再现性を担保することができず、书类选考や面接でお见送りになってしまっていたのです???。
いかがでしたでしょうか。
「転职する」ことにはリスクが伴いますが、长い目で见ると础さんの事例のように「転职をしない」こともリスクになります。
1社で定年まで勤め上げることが前提とされる终身雇用の时代はとっくに终わり、自らのキャリアを自らデザインしていく时代に突入しています。
新卒での就职活动は「ゴール」ではなく「スタート」地点です。就活生の皆さんはこのことを意识しながら长期的な视点で考え、自分の志向に合った会社を探してくださいね。応援してます！
(若旦那 オオハラ)
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