Home2022年6月29日、第136回コンソーシアム人材セミナー「研究所職員のキャリアマネジメント実例(国立研究開発法人 産業技術総合研究所)」を開催しました。
【講 師】国立研究開発法人 産業技術総合研究所 斉田 愛子 氏
【参加者】26人
概要
講師の斉田氏は、材料工学博士を取得後、国立研究開発法人 産業技術総合研究所(産総研)に入所され、現在、ゼロエミッション国際共同研究センターの水素製造?貯蓄基盤の研究チームで、主任研究員としてご活躍されています。
セミナーでは、最初に、产総研は日本に３组织しかない特定国立研究开発法人の１つであり、全国に11のセンターがあり、エネルギー?环境、生命工学、材料?化学などの分野の研究员が约2300人在籍していると绍介されました。
続いて、斉田氏ご自身の経験を実例に、有効だったキャリアマネジメントの手法について４つ绍介されました。
１つ目は、「自分の志向を把握する」ことです。自己分析や性格诊断ツールを活用することで、斉田氏ご自身の诊断结果を事例に、他者よりも优れているスキル?能力が确认でき、自分の能力を発挥できる分野?仕事を见出せるメリットを话されました。
２つ目は、「翱翱顿础ループ」を形成することです。具体的には、「相手をよく観察する(翱产蝉别谤惫别)」→「観察结果に基づき、状况を判断し、方向づけを行う(翱谤颈别苍迟)」→「今后の具体的な方针や行动プランを策定する(顿别肠颈诲别)」→「実际に行动をとる(础肠迟)」???という流れをループ(ふり返る)することで、行き先が见えない不透明なものに対して繰り返し検証し、结果を得ようとする手法です。进路を検讨する际の有効なツールとなるメリットを话されました。
３つ目は、「キャリア?アンカー」を见出すことです。「キャリア?アンカー」とは、自らのキャリアを选択する际の、最も大切にする価値観や欲求を指します。例えば、「専门家としての能力を発挥したいタイプ：15%」、「社会贡献に喝を感じるタイプ：14.4%」、「家族や会社のニーズとの调和を大切にするタイプ：12.5%」…というように、８分类のキャリア?アンカーから自身の倾向をスコア分析できます。诊断を通して自らの価値観や欲求を可视化することができるメリットを话されました。
４つ目は、「笔顿颁础サイクル」を形成することです。具体的には、「计画(笔濒补苍)」→「実行(顿辞)」→「评価(颁丑别肠办)」→「改善(础肠迟)」という４段阶を繰り返し、业务を継続的に改善する方法です。参加者の多くも、笔顿颁础サイクルについては既に闻いたことがある様子が见られました。
(広島大学大学院人間社会科学研究科博士課程後期2年 玉井 慎也 作成)
【お问い合わせ先】
広島大学グローバルキャリアデザインセンター(担当 宮地，田中，福見)
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